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         ler General as a member of the Consultants' Panel, and the American Ac-  82,000 colaboradores em mais de 130 países; recebeu inúmeros prémios e
         counting Association as Vice-President), e, ainda, em ‘governance boards’   honrarias, entre os quais, o CEO Recognition Award from Women in Te-
         de muitas empresas e instituições financeiras.       chnology International and Working Mother magazine¹s Family Champion of
                                                              the Year Award; foi nomeado como o único membro masculino para a Pre-
                                                              sident's  Commission  on  the  Celebration  of  Women  in  American  History;
                                1998                          com a sua liderança a Deloitte & Touche cresceu imenso e foi premiada
                                                              internacionalmente; advogou a independência da profissão e dos auditores,
         Arthur Ramer Wyatt                                   a igualdade de género e a harmonização contabilística internacional; teste-
                                                              munhou várias vezes perante o Congresso sobre matérias contabilísticas;
         1927-…, EUA; foi mentor dos muito conhecidos autores Kieso e Weygandt   liderou a profissão quanto ao reforço inserido no Private Securities Litigati-
         (do livro “Intermediate Accounting”, Wiley); foi um homem de princípios e de   on Act de 1995 e quanto à Uniform Standards legislation em 1998; esta
         fortes convições, conhecido pela sua independência e que ajudou a dese-  legislação alterou significativamente ‘the standards for accounting litigation’;
         nhar o que é hoje a profissão de contabilista, ao nível do EUA, e, ainda, em   foi o mais jovem ‘Chairman’ do American Institute of  Certified Public Ac-
         termos internacionais, quer no mundo académico, quer na prática profissio-  countants (AICPA); membro do seu Auditing Standards Board e ‘Chairman’
         nal; entrou para a University of Illinois (1945), obtendo nesta Universidade o   do seu SEC Committee, e, ainda, membro vitalício do seu Governing Coun-
         ‘baccalaureate degree’ em accountancy; depois persuadido pelo Professor   cil; em 1992, presidiu ao World Congress of Accountants; ‘Trustee’ da Fi-
         Cecil (Tee) Moyer entrou no ‘masters program’ e aceitou leccionar como   nancial  Accounting  Foundation  (1990-97),  tendo  sido  ‘Chairman’  e  Presi-
         assistente  (ainda  muito  novo  tinha  aprendido  contabilidade);  Obteve  o   dente  da  Fundação  em  1996  e  1997;  advogou  fortemente  a  orientação
         Ph.D. em 1953, com uma tese intitulada "The Influence of Tradition in Ac-  ‘private-sector standard-setting for accounting and financial reporting’; pres-
         counting";  em  1953,  entrou  como  docente  para  Accountancy  Faculty  na   tou serviço no Advisory Council of the International Accounting Standards
                                                              Committee, no Executive Committee of the Securities Regulation Institute,
         University of Illinois, tendo influenciado muitos estudantes da licenciatura e   no Conference Board, no US Council for International Business, no National
         das pós-graduações; ‘full professor’ pouco depois; escreveu muitos livros e   Association  of  Corporate  Directors'  Blue  Ribbon  Commission  sobre
         artigos,  sendo  de  salientar  o  seu  estudo  clássico  das  ‘accounting  for   ‘corporate governance’ e ainda como ‘Trustee and International Council’ do
         ‘business combinations’; com excepção de 2 anos no Exército, esteve sem-  Center for Strategic & International Studies; membro da American Accoun-
         pre  na  University  of  Illinois  até  1966;  em  1966  deixou  a  universidade  e   ting Association (AAA); esteve muito envolvido em organizações de nature-
         abraçou outra carreira, nomeadamente ligada à ‘public accounting’ na Art-  za cívica e comunitária ligadas à igualdade de género, à saúde, aos defici-
         hur Andersen & Co., tornando-se ‘partner’ dois anos mais tarde; integrou o   entes e às drogas; pertenceu ao Board of Overseers of the Columbia Busi-
         ‘firm's  accounting  principles  group’,  sob  a  liderança  de  George  Catlett;   ness School, ao Business Advisory Board of the University of Florida, ao
         quando  este  se  aposentou  assumiu  a  liderança  do  grupo;  em  1973,  foi   Board of Directors of the Associates of Harvard Business School e ao Board
         nomeado para o Accounting Standards Executive Committee do American   of Trustees of the University of Miami; devido a ele a D&T recebeu o United
                                                              Way of America's prestigious Spirit of America Award; pessoalmente rece-
         Institute  of  Certified  Public  Accountants  (AICPA);  presidiu  ao  Comité  de   beu, entre outros, o Columbia School of Business Botwinick Prize in Busi-
         1977 a 1979; foi membro do Financial Accounting Standards Advisory Cou-  ness  Ethics,  o  Yeshiva  University's  Distinguished  Leadership  Award  e  o
         ncil (1978-81) e do AICPA Board of Directors (1980-84); em 1985, deixou a   Monmouth College's Distinguished Business Leader; em 1986, foi nomeado
         Arthur  Andersen  &  Co.  para  se  tornar  membro  do  Financial  Accounting   Distinguished Alumnus pela University of Florida e Distinguished Alumnus
         Standards  Board,  onde  esteve  até  1987;  nomeado  pelo  AICPA  como  o   da sua Beta Alpha Psi e Fisher School of Accounting.
         representante dos EUA no International Accounting Standards Committee
         (IASC); presidiu aquele Comité entre1990 e início de 1993; presidente da
         American  Accounting  Association  (AAA),  vice-presidente  do  AICPA  e  e   Ray John Groves
         ainda membro de um sem número de comités e ‘boards’ de várias entida-  1935-…, EUA; graduou-se na Ohio State University (1957) com uma bolsa
         des e organizações, públicas e privadas; dedicou-se muito à University of   da General Electric; imediatamente a seguir entrou para a E&E; o anterior
         Illinois; quando se aposentou da Arthur Andersen & Co. em 1992 regressou   E&E Chairman e Hall of Fame Member, Richard Baker, foi de certa forma o
         àquela Universidade leccionando para ‘senior accounting students’.   seu  mentor  na  empresa;  em  1966,  aos  31  anos,  tornou-se  ‘partner’;  em
                                                              1968, foi nomeado North Central Regional Director of Accounting and Audi-
                                                              ting; em 1972, tornou-se National Director of Accounting and Auditing and
                                1999                          SEC Practice e presidiu o firm's Technical Committee; o seu departamento,
                                                              em 1970, num período de grandes mudanças na Contabilidade, esteve na
         Jay Michael Cook
         1942-…, EUA; foi incentivado a estudar contabilidade na University of Flori-  vanguarda de inúmeras publicações sobre Contabilidade (mais de 100); em
         da por J. T. Ball, então ‘professor of accounting and taxation’ e que foi o seu   1976, tornou-se ‘Deputy Chairman’ da E&E, vindo a ser, após a aposenta-
         mentor; através do golfe teve contacto com o membro do Hall of Fame John   ção de Dick Baker, ‘Chairman and Chief Executive Officer’ (1977-94); lide-
         Queenan,  que  era,  à  data,  ‘managing  partner’  da  Haskins  &  Sells  e   rou as fusões com a S. D. Leidesdorf & Co em 1978, a Whinney Murray &
         ‘chairman’ do AICPA; a conversa fê-lo tomar a decisão de investir no estu-  Co em 1979 e a Whinney Murray & Co em 1989, que deu lugar à empresa
         do  da  Contabilidade;  após  se  graduar  pela  University  of  Florida  (1964),   global actual Ernst & Young; prestou serviço no American Institute of Certifi-
         entrou  para  o  Fort  Lauderdale  office  of  Haskins  &  Sells,  tornando-se   ed Public Accountants como membro do seu ‘board of directors and coun-
         ‘partner’ em 1974 (com 31 anos); foi nomeado para o ‘firm's National Office’   cil’, ‘chairman’ da sua SEC practice section e ‘chairman’ do seu Committee
         em 1970's, o que lhe deu a oportunidade de trabalhar de perto com o ‘Hall   on Relations with the SEC; foi nomeado ‘Chairman of the Board’ do AICPA
         of Fame member’, Oscar Gellein, e com Kenneth Stringer, os quais foram   (1984-85); neste últiimo posto teve um papel decisivo na criação e nomea-
         muito importantes para seu desenvolvimento profissional; depois de liderar
         a ‘firm's Florida practice’, foi nomeado, em 1983, ‘national managing part-  ção da Treadway Commission (melhoria da gestão financeira e prevenção
         ner’ da Deloitte, Haskins & Sells; tornou-se ‘Chairman’ e ‘CEO’ da empresa   da fraude financeira); advogou a necessidade de aliviar a carga das divul-
         em 1986; em 1989, liderou a fusão Deloitte, Haskins & Sells and Touche   gações contabilísticas e a necessidade de de ‘financial reporting and audi-
         Ross  e  foi  nomeado  ‘Chairman’  e  ‘Chief  Executive  Officer’  da  Deloitte  &   ting that accommodates changing and diverse needs for financial informati-
         Touche; também foi ‘Chairman’ da Deloitte & Touche Foundation e membro   on’; membro do Board of Trustees da Financial Accounting Foundation, do
         do  Board  of  Deloitte  Touche  Tohmatsu,  a  empresa  global  com  mais  de   Board of Governors da American Stock Exchange, do Board of Governors
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