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a relação de causa e efeito e a eficiência e eficácia com pessoas, tecnologia, materiais, métodos e ambiente, que
que os recursos são consumidos nas atividades mais realiza um dado produto ou serviço. As atividades
relevantes de uma empresa constituem o objetivo da descrevem o que a empresa faz."
análise estratégica de custos do ABC.
"A premissa básica do Custeio Baseado em
NAKAGAWA (2008) relata ainda que embora Atividades é que as atividades consomem recursos e os
caracterizado por esta simplicidade, o ABC é uma produtos consomem as atividades." (CHALOS, 1992).
poderosa ferramenta de alavancagem de atitudes das Isso significa que os custos de uma empresa devem ser
pessoas envolvidas no processo de mudanças de uma primeiramente alocados no nível de seus
empresa. departamentos, e a seguir relacionados aos serviços.

Sua principal característica é atribuir os custos De acordo com NAKAGAWA (2008) o ABC "tem
às atividades e posteriormente atribuir dessas aos como objetivo facilitar a mudança de atitudes dos
produtos/serviços em questão. Segundo Martins (2006, gestores de uma empresa, a fim de que estes,
p. 87), esse método “é uma metodologia de custeio que paralelamente à otimização de lucros para os
procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas investidores, busquem também a otimização do valor
pelo rateio arbitrário dos custos indiretos”, buscando dos produtos para os clientes, tanto interno quanto
amenizar as distorções provocadas pelo uso do rateio, externo”. BERLINER & BRINSON (1988), por sua vez,
necessários aos outros sistemas. afirmam que a Contabilidade por Atividades fornece uma
linha básica natural para descrever o processo de
O método ABC pondera sobre as atividades manufatura e estabelecer um denominador comum entre
envolvidas em cada processo de produção, seja de uma a Contabilidade de Custos, a Mensuração de
mercadoria ou um serviço, como afirma Martins (2006, Desempenho e a Administração de Investimentos. Além
p.96) em que “há que se distinguirem dois tipos de disso, essa contabilidade pode também propiciar a
direcionador ... direcionador de custos de recursos, e visibilidade de atividades que não adicionam valor ao
os ...direcionadores de custos de atividades”. O produto.
citado autor continua afirmando que “o primeiro identifica
a maneira como as atividades consomem recursos e A importância que se dá à utilização do método
serve para custear as atividades”. Afirma ainda que “o de custeio ABC é em virtude do mesmo não ser apenas
segundo identifica a maneira como os produtos um sistema que dá valor aos estoques, mas também
consomem atividades e serve para custear produtos”. proporciona informações gerenciais que auxiliam os
tomadores de decisão, como por exemplo, os custos das
Quanto ao conceito de atividade Nakagawa atividades, que ajudam aos gestores atribuírem
(2008, p.42), conceitua “como um processo que responsabilidades aos responsáveis pelas mesmas.
combina, de forma adequada, pessoas, tecnologias,
materiais, métodos e seu ambiente, tendo como objetivo Dentre as vantagens, Martins (2010) descreve
a produção de produtos”. Em sentido mais amplo, que o sistema de custeio ABC permite que os processos
entretanto, a atividade não se refere apenas a processos que ocorrem dentro da empresa também sejam
de manufatura, mas também à produção de projetos, custeados não restringindo apenas ao custo do produto,
serviços etc, bem como às inúmeras ações de suporte a a sua continuidade ou não, a sua lucratividade ou não,
esses processos. ele permite uma visão mais adequada para a análise da
relação custo/benefício de cada atividade e processo.
O ABC reconhece que os produtos não usam
diretamente os recursos; o que eles usam de maneira Bornia (2009) descreve que uma das principais
direta são as atividades (COOPER, 1990) que podem vantagens do ABC sobre o método dos centros de
ser definidas como as ações que são realizadas por custos seja permitir o gerenciamento das atividades
diversos indivíduos ou grupos especializados, buscando através do qual é possível identificar os custos com as
atingir os objetivos da empresa. De acordo com atividades, medir o desempenho e reconhecer quais
BRIMSON (1991): "Uma atividade é uma combinação de atividades estão influindo significativamente nos gastos