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            Solvabilidade Total                                  4.4. Cash flows
                                                              “As necessidades de fundo de maneio têm uma relação
         Figura 14 Rácio Solvabilidade Total
                                                              com o Volume de Negócios. À medida que aumenta o
                    2021    2022     2023    2024     2025
                                                              Volume de Negócios (empresa em crescimento), as ne-
         Ativo    292 932,00   441 859,00   567 005,00   735 072,00   973 091,00
                                                              cessidades de fundo de maneio tenderão a aumentar”.
         Passivo   207 905,00   345 082,00   453 636,00   601 522,00   812 409,00
                                                              (Sá e Silva, 2016, p.96)
         Rácio     141%     128%    125%     122%    120%
         Fonte: Elaborado pelos autores.
            Complementando a análise à “4Factor – Contabilida-  Figura 17 Cash Flows   2020   2021   2022   2023   2024   2025

         de e Consultoria, Lda.”, importa analisar o rácio de Auto-  Meios Libertos do Projeto
         nomia Financeira, que identifica a fração do Ativo que é   Resultados Operacionais   -14 129  122 034  137 177  108 554  147 885  210 887
                                                                (EBIT) x (1-IRC)
         composta pelo Capital Próprio, isto é, a independência   Depreciações e amortizações      12 075  12 075      27 375  27 375  22 375


                                                               Provisões do período


         (ou dependência) da empresa face aos capitais alheios.                     -14 129  134 109  149 252  135 929  175 260  233 262
                                                              Investim./Desinvest. em Fundo Maneio
                                                               Fundo de Maneio       -1 480  -10 059  -1 089   -3 493   -106   -3 891

            Autonomia Financeira                              CASH FLOW de Exploração   -15 609  124 049  148 163  132 436  175 154  229 372

                                                              Investim./Desinvest. em Capital Fixo
         Figura 15 Rácio da Autonomia Financeira               Capital Fixo         -61 600          -74 400

                    2021    2022    2023     2024    2025
                                                              Free cash-flow        -77 209  124 049  148 163   58 036  175 154  229 372
                                                         812
         Capital Próprio     207 905,00     345 082,00     453 636,00     601 522,00  409,00   CASH FLOW acumulado   -77 209  46 841  195 004  253 040  428 194  657 566
         Ativo                                           973
                     292 932,00     441 859,00     567 005,00     735 072,00  091,00   Fonte: Elaborado pelos autores.
         Rácio      71%     78%      80%     82%     83%
         Fonte: Elaborado pelos autores.
                                                                 O termo “cash-flow” traduz-se em “fluxo de caixa” –
                                                              sendo  que  a  evolução  deste  indicador  permite  saber
            Neste caso, e conforme é possível inferir pela análise
         dos rácios anteriores, a Autonomia Financeira apresenta   como está a comportar o fluxo de tesouraria de uma or-
         uma  tendência  crescente  no  período  em  análise.  No   ganização, isto é, reflete as entrada e saídas de dinheiro
         mesmo sentido, os valores apurados demonstram que a   da empresa, em cada período da atividade.
         “4Factor – Contabilidade e Consultoria, Lda.” detém Ca-  Através  do  cash-flow  é  possível  identificar  até  que
         pital  Próprio  suficiente  para  assegurar  o  seu  Passivo   ponto a estrutura da empresa tem disponibilidade finan-
         Total.                                               ceira para assegurar as suas responsabilidades, cumprir
                                                              as obrigações mensais e manter-se em funcionamento.

                                                                 Com base no período em análise (2020-2025), e co-
            4.3. Custo de oportunidade
                                                              mo  podemos  observar  na  figura  18,  podemos  concluir
                                                              que o Cash Flow Acumulado, embora se inicie com um
         Figura 16 Custo de Oportunidade
                                                              valor  negativo  (abertura  dos  dois  primeiros  estabeleci-
                       2020   2021   2022   2023   2024   2025
                                                              mentos), aumenta ao longo dos cinco períodos posterio-
         Beta          7%     7%    7%    7%     7%    7%
                                                              res. Todavia, no ano 2023 verifica-se uma desacelera-
         Custo capital próprio   100%   100%   100%   100%   100%   100%
         Custo capital alheio   0%   0%   0%   0%   0%   0%   ção deste crescimento, coincidindo com o investimento
         WACC (CMPC)   0,60%   0,60%   0,60%   0,60%   0,60%   0,60%   na abertura dos escritórios no Algarve, e Arquipélagos
         Fonte: Elaborado pelos autores.                      dos Açores e da Madeira, sendo que no último ano tota-
                                                              liza um valor de 657 566€.
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