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Ativos Não Correntes) que sustentem o crescimento da Figura 9 Balanço

atividade da empresa, ascendendo a 74 400 €. ATIVO 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Ativo Não Corrente 61 600 49 525 37 450 84 475 57 100 34 725
3.2.1.2. Mapa de financiamento Ativos fixos tangíveis 61 600 49 525 37 450 84 475 57 100 34 725
Propriedades de investimento
0
Investimentos financeiros
Figura 8 Mapa de financiamento

2020 2021 2022 2023 2024 2025 Ativo corrente 20 514 243 407 404 409 482 530 677 972 938 366
Inventários
Investimento 63 080 10 059 1 089 77 893 106 3 891
Clientes 46 054 33 853 41 085 24 147 7 648
Margem de segurança 10,00% 2,00% 2,00% 15,00% 2,00% 2,00% Estado e Outros Entes Públicos 2 432
Acionistas/sócios
Necessidades de financiamento 69 400 10 300 1 100 89 600 100 4 000
Outras contas a receber
Diferimentos
Fontes de Financiamento 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Caixa e depósitos bancários 18 082 197 353 370 556 441 445 653 825 930 719
TOTAL ACTIVO 82 114 292 932 441 859 567 005 735 072 973 091
Meios Libertos 134 109 149 252 135 929 175 260 233 262
Capital 100 000 CAPITAL PRÓPRIO
Capital realizado 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000
Outros instrumentos de capital
Ações (quotas próprias)
Empréstimos de Sócios Outros instrumentos de capital próprio
Financiamento bancário e outras Inst. Crédito Reservas -18 838 107 905 245 082 353 636 501 522
Excedentes de revalorização
Subsídios Outras variações no capital próprio
TOTAL 100 000 134 109 149 252 135 929 175 260 233 262 Resultado líquido do período -18 838 126 743 137 177 108 554 147 885 210 887
TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO 81 162 207 905 345 082 453 636 601 522 812 409
Fonte: Elaborado pelos autores.
PASSIVO

Passivo não corrente
Relativamente ao Financiamento necessário para Provisões
investir nos Ativos e para financiar o Ciclo de Explora- Financiamentos obtidos
Outras Contas a pagar
ção, a empresa vai contar com o investimento dos 4 só-
cios no Capital Social da 4Factor – Contabilidade e Con- Passivo corrente 952 85 027 96 777 113 369 133 550 160 682
9 139 19 745
19 860
19 800
621
Fornecedores
9 137
sultoria, Lda. segundo o discriminado abaixo: Estado e Outros Entes Públicos 332 75 890 87 638 93 624 113 750 140 822
Acionistas/sócios
Financiamentos Obtidos
• Eládio Joel Moreira: 25 000,00 €; Outras contas a pagar
• Hugo Castro Mendonça: 25 000,00 €; TOTAL PASSIVO 952 85 027 96 777 113 369 133 550 160 682
• João Rafael Pacheco: 25 000,00 €; TOTAL PASSIVO + CAPITAIS PRÓPRIOS 82 114 292 932 441 859 567 005 735 072 973 091
• Ricardo Carvalho: 25 000,00 €. Fonte: Elaborado pelos autores.

Além do valor inicial relativo a Capital Social, espera-
se que o ciclo de exploração disponibilize meios finan- 4.1.2 Demonstração de resultados
ceiros líquidos, entendam-se Resultados Líqui- Figura 10 Demonstração de Resultados
dos/Transitados, de forma oscilante, de acordo com os 2020 2021 2022 2023 2024 2025
valores apresentados no Quadro X: 2021 – 102 242€; Vendas e serviços prestados 591 200 621 260 910 294 980 316 1 078 094

Subsídios à Exploração
2022 – 115 167€; 2023 – 88 063€; 2024 – 122 226€; e Ganhos/perdas imputados de subsidiárias,
associadas e empreendimentos conjuntos
2025 – 173 012€. Variação nos inventários da produção
Trabalhos para a própria entidade
CMVMC
Fornecimento e serviços externos 11 550 303 361 312 463 506 419 521 613 537 260
7 288
98 509 98 537 209 367 210 032 210 754
Gastos com o pessoal
4. Projeções financeiras Imparidade de inventários (perdas/reversões)
Imparidade de dívidas a receber 14 544 15 283 22 393 24 116 26 521
(perdas/reversões)
4.1. Demonstrações financeiras Provisões (aumentos/reduções)
Imparidade de investimentos não
depreciáveis/amortizáveis (perdas/reversões)
Aumentos/reduções de justo valor
4.1.1. Balanço Outros rendimentos e ganhos
Outros gastos e perdas
EBITDA (Resultado antes de depreciações,
gastos de financiamento e impostos) -18 838 174 787 194 978 172 114 224 555 303 558
Gastos/reversões de depreciação e amortização 12 075 12 075 27 375 27 375 22 375