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Esta projeção de crescimento da empresa será ainda No seguinte quadro discriminamos ainda os diferen-
necessária para aumentar a proximidade dos clientes. tes pontos acima mencionados numa análise SWOT.
Assim sendo, será ainda conveniente a abertura de mais
espaços (os cinco já referidos), acautelando assim a Figura 1 Análise SWOT Forças
Oportunidades
rapidez no atendimento e resposta a clientes, assim co-
mo a divulgação da empresa. − Crescente procura de serviços consul- − Forte presença nas redes sociais;
toria;
− Crescimento do acentuado do número − Atendimento “na hora”;
Estão ainda previstos os investimentos na moderni- de empresas; − Preços de serviços reduzidos;
zação administrativa e digital no decorrer dos anos, para − Incentivos ao investimento e moderni- − Atendimento diferenciado devido ao mix das
duas áreas de atuação: contabilidade e
que exista constante atualização dos procedimentos, e zação (p.e. Norte 2020). consultoria.
possibilidade da aquisição de uma frota automóvel para Ameaças Fraquezas
um acompanhamento mais próximo e personalizado dos − Crise económica causada pela Covid- − Baixo número de funcionários;
projetos de consultoria. 19; − Carteira reduzida de clientes.
− Mercado altamente concorrencial (um
Serão privilegiadas as redes sociais como ferramen- cada vez maior número de escritórios
de contabilidade e consultoras);
tas uteis e gratuitas (ou de publicidade a custos reduzi- − Um cada vez mais elevado turnover de
dos) para a comunicação e divulgação do projeto, cum- colaboradores.
prindo o plano de marketing elaborado. Este plano tem Fonte: Elaborado pelos autores.
como inspiração o logo da “4Factor – Contabilidade e
Consultoria, Lda.”, inspirado pelo quarteto que a criou e 2. O Mercado
pelos seus quatro pilares inspiracionais: subtrair perdas
de tempo, somar oportunidades e multiplicar rendimen- A profissão de contabilista é uma das mais antigas e
tos é igual a um bom serviço. importantes profissões, sendo obrigatória para as socie-
dades anónimas e por quotas e, ainda, para todos os
Missão profissionais liberais ou empresários em nome individual
com rendimento anual líquido superior a 200 mil euros.
Contribuir para o crescimento das pequenas e mé- Paralelamente, existe um mercado mais difícil de quanti-
dias empresas portuguesas e respetivas regiões em que ficar, que são as empresas que não atingem os 200 mil
se inserem, através do desenvolvimento humano e em- euros de rendimento anual líquido, permitindo que essa
presarial. A equipa é formada por profissionais experien- opção seja feita pelo empresário sobre o regime que
tes em diversas áreas transdisciplinares e com um ele- pretende (Contabilidade Organizada ou Contabilidade
vado espírito de compromisso e dedicação. Não Organizada).

Visão Foi necessário compreender as necessidades do
mercado e perceber quais as áreas que podiam ser uma
Ser uma referência do setor para as PMEs e atingir fonte de rendimento, enquanto pretendemos criar uma
os dois mil clientes numa década. carteira de clientes em diferentes áreas de atividade e,
dessa forma, minimizar as volatilidades das diferentes
Valores atividades. Num universo de 1 295 299 empresas em
Portugal no ano de 2018, existe uma previsão de conse-
Os valores da empresa assentam em quatro pilares: guir angariar 105 clientes com Contabilidade Organizada
− Ética: carácter para com os clientes e a sociedade em 2021, menos de um 1% dos clientes existentes do
em que se insere mercado, aumentando esse valor para um total de 179
− Transparência: pautando pelo cumprimento do clientes em 2023. Por outro lado, é objetivo da “4Factor
código deontológico – Contabilidade e Consultoria, Lda.” construir uma car-
− Rigor: na análise e tratamento das propostas e teira de 195 clientes com Contabilidade Não Organizada
trabalhos em 2021, aumentando em 2023 para 332 o número cli-
− Inovação: olhar em frente, desafiando os nossos entes. Desta forma, a empresa atingirá uma carteira de
colaborados e clientes 510 clientes no final deste projeto.