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Balanço Patrimonial CMC 2019 Quanto a Nota ao Balanço 10 – Disponibilidades,
se pode verificar que à data, a CMC dispunha em uma
das suas contas de Depósito à Ordem, do Banco BAI, o
valor de Akz 3.851.912,00, que por norma é utilizado
para pagamento de pequenos custos, que pela sua im-
portância e urgência, demandem por pagamento célere.

Em relação ao Capital Próprio é possível observar
que à data do Balanço, a entidade tinha um Património
Líquido negativo de Akz (660.035,00) causado, pelo fac-
to de a entidade ter tido um Resultado Transitado e Re-
sultado Líquido do Exercício negativos.

A Nota 19 – Contas a Pagar, indica que à data do
Balanço a entidade tinha dívida com terceiros, na ordem
de Akz 1.198.511,00. De acordo com tal nota ao Balan-
ço, este valor era referente aos serviços de Consultoria
à CMC, não liquidados até à data.

Passando para a análise e interpretação do Balanço
Orçamental de 2019, será possível notar a sua diferen-
ça e limitações de informações, em comparação com
Balanço Patrimonial.

Verifica-se assim que o Balanço Orçamental demons-
tra os valores da Receita (prevista e realizada) para a
CMC e a Despesa (prevista e executada), para o ano
2019 bem como a diferença entre a receita que foi pre-
vista e a despesa executada.

Assim, é possível observar que, quanto as receitas,
os valores são disponibilizados, por um lado, em Recei-
Quanto ao Balanço Patrimonial da CMC de 2012, é tas Correntes – subdivididas em Receitas Ordinárias do
possível verificar através deste, que o Património da CMC Tesouro (ROT) e os Recursos Consignados (RC), e por
à data de 31 de Dezembro de 2012, valia contabilistica- outra lado, as Receitas de Capital subdivididas de igual
mente Akz 327.022.667,00 (Trezentos e vinte e sete mi- forma. Posteriormente, é feito o confronto entre ambas
lhões, vinte e dois mil e Seiscentos e sessenta e sete (Receitas Previstas vs Receitas Realizadas).
Kwanzas).
Quanto às Despesas, estas estão são disponibiliza-
De forma detalhada, a Nota ao Balanço 4 - Imobiliza- das igualmente do ponto de vista económico, com a dife-
ções Corpóreas disponibilizada em termos monetários rença na forma que são subdivididas. As Despesas Cor-
(valor líquido), que a entidade, à data, tinha Imobilizações rentes estão subdivididas em Despesas com Pessoal,
Corpóreas valoradas em Akz 227.150.313,00 repartidas Despesas com Contribuições do Empregador, Despesa
por Akz 128.948.847,00 em Equipamento de Carga e com Bens e Despesas com Serviços. A Despesa de Ca-
Transporte, Akz 5.178.746,00 em Equipamento Adminis- pital está constituída por Despesas em Investimentos
trativo, Akz 19.588.328,00 em Equipamento Informático, Diversos.
Akz 56.184.172,00 em Equipamento Diverso, Akz
10.206.834,00 em Mobiliário Social e Akz 7.043.386,00 Nota-se assim, que das Receitas Previstas e Depe-
em Outras Imobilizações. sas Fixadas, estiveram na ordem Akz 3.043.273.008,00