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○ Hostil □ White Knight
4. A OPA era expectável pela Gerência/Administração? □ White Squire
□ Ação Judicial
○ Sim □ Outra (qual):_______________
○ Não
8. Indique as áreas em que ocorreram consequências
5. Indique as estratégias defensivas que a empresa ado- negativas motivadas pelas iniciativas para impedir o
tava, antes do anúncio da operação, para se proteger sucesso da OPA:
de iniciativas de OPA’s hostis:
□ Financeiros
□ Blowfish □ Judiciais
□ Poison Pills □ Marca / Reputação
□ Recompra de Ações □ Estratégicas
□ Staggered Board (Shark Repellant) □ Perda de posição no mercado / clientes
□ Golden Parachutes (Shark Repellant) □ Perda de quota de mercado
□ Super-Majority Amendment □ Eficiência
□ Outra (qual):_______________ □ Time-consuming
□ Estrutura de capital
6. Indique as estratégias defensivas que a empresa pas- □ Outro: ___________ (resposta aberta)
sou a adotar, depois do anúncio da operação, para se
proteger de iniciativas de OPA’s hostis: 9. Houve contra-operação (contra-oferta)?

□ Atacar a lógica da proposta ○ Sim
□ Reestruturação empresarial ○ Não
□ Crown Jewel
□ Greenmail 10. A estratégia de defesa utilizada determinou o insuces-
□ Management Buyout so da OPA?
□ Pac-man
□ Informação Pública Positiva ○ Sim
□ Recompra de Ações ○ Não
□ Scorched Earth
□ White Knight 11. Se sim, os gastos financeiros decorrentes da estraté-
□ White Squire gia de defesa foram diluídos em quantos anos?
□ Ação Judicial
□ Outra (qual):_______________ ○ Nº < 2
○ 2 < Nº < 4
7. De entre as seguintes estratégias defensivas, indique ○ Nº > 4
a(s) que foi(ram) mais eficaz(es) no caso da OPA não
ter sido bem sucedida, ou de ter sido atrasada: 12. A estratégia de defesa montada foi reforçada?

□ Blowfish ○ Sim
□ Poison Pills ○ Não
□ Staggered Board (Shark Repellant)
□ Golden Parachutes (Shark Repellant) 13. Sentiu o risco do surgimento de novas iniciativas por
□ Recompra de Ações parte do mesmo ou de outro oferente?
□ Super-Majority Amendment
□ Atacar a lógica da proposta ○ Sim
□ Reestruturação empresarial ○ Não
□ Crown Jewel
□ Greenmail
□ Management Buyout
□ Pac-man
□ Informação Pública Positiva
□ Scorched Earth