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                                                 A Noção de Risco








          Eduardo Sá e Silva
                                                                Fotografia de Edge2Edge Media no Unsplash

          Doutor em Ciências Económicas e Empresariais









              No  mundo  atual,  caraterizado  por  constantes  e   em  que  o  meio  envolvente  comporta  uma  série  de
         significativas correntes de inovação e por uma globaliza-  “rochas”, em que a navegação (ou seja, a gestão) tem
         ção  dos  fluxos  financeiros  e  económicos  como  nunca   que ser capaz de as evitar.
         antes registada, a competitividade das empresas não se
         mede somente pelo preço a que conseguem disponibili-       A informação/ quantificação sobre os vários riscos
         zar os seus bens e serviços; antes releva fortemente de   é importante por diferentes ordens de razões, a saber:
         outros  fatores,  associados  à  qualidade  e  diferenciação
         consubstanciados na eficiência da gestão financeira.    •  Os órgãos de gestão precisam de estar informa-
                                                                    dos sobre a evolução dos vários tipos de riscos,
              Deste modo, esta liga-se cada mais ao sucesso         de  forma  a  darem  instruções  claras  sobre  esta
         conseguido na gestão dos variados riscos provenientes      matéria;
         da atividade económica: risco de crédito, riscos de mer-
         cado,  risco  de  reputação,  etc.  O  conhecimento  destes   •  O conhecimento do grau de risco de um cliente,
         tipos de riscos e dos efeitos que deles normalmente de-    quer na vertente ativa, quer na vertente passiva, é
         correm  surge,  assim,  como  vantagem  competitiva  do    hoje  decisivo  para  a  sua  captação/vinculação/
         desempenho das empresas.                                   retenção;

              Deste  modo,  pode-se  afirmar  que  as  empresas,   •  A  análise  prévia  de  risco  de  crédito  efetuada  a
         hoje em dia, gerem essencialmente riscos. A gestão dos     empresas (ratingI e a particulares (scoring) é uma
         riscos não implica a sua eliminação. Em todo o caso, os    condição  essencial  para  a  abertura  de  linhas  e
         mais  capazes  têm  sucesso,  outros  falham.  Enquanto    para a negociação de condições de trabalho com
         algumas  empresas  aceitam  passivamente  os  riscos  fi-  qualquer cliente;
         nanceiros, outras procuram criar uma vantagem compe-
         titiva através de uma exposição judiciosa ao risco.     •  A segurança das instalações, clientes e emprega-
                                                                    dos obriga a que existam sofisticados sistemas de
              Mas  o  que é o  risco?  O  risco  pode  ser definido   controlo (físicos e tenológicos) que deem seguran-
         como a volatilidade relativamente a   resultados ou retor-  ça  e  que  ao  mesmo  tempo  sejam  dissuasores
         nos não esperados. A palavra tem origem latina em que      face a intrusos;
         simbolizava o perigo que os marinheiros tinham quando   •  A concentração e a definição de cúmulos de ris-
         navegavam no meio de perigosas e afiadas rochas. Esta      cos  (crédito,  taxa  de  juro,  câmbio,  setor,  país,
         simbologia pode ser trazida para o ambiente empresarial    etc..) é decisiva para o estabelecimento de condi-
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