Page 27 - rcf138_139_Neat
P. 27
27
Mitigar e
minimizar os Quantidade de Reciclagem de resíduos, Reciclagem
de X% de
impactos resíduos não conscientização e envolvimento de nossos
ambientais reciclados. colaboradores e comunidade local. resíduos.
negativos.
Investimento A identificação e o alinhamento dos fatores estrate-
Investimento em tecnologias e práticas
Promover a de X reais
melhoria Quantidade de conservacionistas do solo como em gicamente relevantes são o principal passo para a a cri-
contínua do áreas plantio direto, rotação de culturas, tecnologias ação de um BSC, como também de um SBSC, pois essa
sistema de integração lavoura
degradadas
meio recuperadas. pecuária e instituição de corredores e práticas
ambiente. conservacio etapa consiste na tradução da estratégia expressa ver-
ecológicos.
nistas. balmente em objetivos e indicadores vinculados causal-
Melhorias
em X% de mente (Figge et al., 2002).
N° de faltas Acompanhamento das obrigações nossos
de trabalhistas e previdenciárias; alojamentos;
empregados
Segurança e por motivos de condições adequadas de trabalho; investimento
qualidade de saúde; nº de moradia, alojamentos; equipamentos de X reais
vida. de proteção individual; assistência em 3.2. Mapa Estratégico
reclamações médica; assistência odontológica; assistência
dos gestão de riscos ligado ao trabalho. médica e
alojamentos. A partir do levantamento da visão, missão, estraté-
odontológica
. gia, objetivos estratégicos e características, como tam-
Dinamização das economias regionais bém da análise de relevância estratégica da sustentabili-
refletida na criação de emprego e
renda para a população do campo; Implantação dade da AGRITERRAS chegamos à construção do
melhorias no entorno de suas de X
Taxas de seguinte resultado de projeto de mapa estratégico para
Desenvolvime vulnerabilidad propriedades, como construção de projetos
nto Social. escolas, implementação de rede sociais nas a corporação:
e social.
elétrica, e geração de empregos comunidade
locais; realização de ações sociais s.
com crianças e adolescentes das
escolas da região em que atua nos
Figura 5. Organização dos objetivos estratégicos, da perspetiva de sustentabilidade, da AGRITERRAS.
Figura 6. Projeto de Mapa Estratégico da AGRITERRAS.

