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             Segundo  a  ONU,  os  ODS  refletem  o  pacto  social   que não convém ser reportado, assistindo assim ao fe-
         entre os líderes mundiais com os povos, através do tra-  nómeno de greenwashing, no qual as empresas aparen-
         balho conjunto de governos e cidadãos de todo o mundo   tam  ser  mais  sustentáveis,  ecológicas  e  preocupadas
         e refletem a visão comum para a Humanidade. Trans-   com  o  meio  ambiente  do  que  é  efetivado  pelas  suas
         crevem-se através das “listas de coisas a fazer em nome   ações  (Pizzi et al., 2021),
         dos povos e do planeta”, tendo sido aprovada na cimeira
         da  ONU,  em  2015,  pelos  193  Estados-membros  da      As  empresas  são  fulcrais  para  alcançar  os  ODS,
         ONU,  revelando  o  elevado  comprometimento  de  todos   desafiando-as a avaliar os seus impactos, definir objeti-
         os Estados-membros e a reciprocidade em acabar com   vos  ambiciosos  e  comunicar  os  resultados  de  forma
         a pobreza, promover a prosperidade e o bem-estar de   transparente. Ao nível organizacional, o método como a
         todos,  proteger  o  ambiente  e  combater  as  alterações   empresa  se  mostra  aos  seus  stakeholders,  de  acordo
         climáticas.                                          com  a  mensuração,  avaliação  e  ação  de  políticas  ou
                                                              ações sustentáveis têm implicância direta com a estraté-
             A  publicação  dos  ODS  em  2015  coincidiu  com  a   gia,  podendo  sofrer  assim  alterações através  do  julga-
         COP21 (21  Conference of the Parties) Cimeira do Cli-  mento destes (Hubbard, 2009).
                   st
         ma  em  Paris  (2015)  e  Sendai  Framework  for  Disaster
         Risk Reduction no Japão (2015), culminando estes acor-    Para Ikram et al., (2021), o verdadeiro desafio da
         dos com a redução de emissões de carbono, mitigação   sustentabilidade  passa  pela  sua  operacionalização,  a
         dos  riscos  das  alterações  climáticas  e  a  recriação  da   qual  precisa  de  ser  mensurável,  considerando  a  RSC
         resiliência após uma crise (Ikram et al., 2021).     essencial para o sucesso a longo prazo da empresa.

             Segundo Ferreira (2020) e de acordo com a Comis-      Para  o  Conselho  Empresarial  para  o  Desenvolvi-
         são Europeia, os ODS proporcionam uma visão a longo   mento Sustentável (BCSD - Business Council for Sustai-
         prazo  sem  servir  aos  ciclos  políticos  e  eleitorais,  com   nable  Development),  os  benefícios  dos  ODS  para  as
         orientação  em  dinamizar  e  promover  a  melhoria  das   empresas são (i) a identificação de futuras oportunida-
         condições de vida, reduzir desigualdades e melhorar o   des de negócio nos mercados emergentes; (ii) o aumen-
         ambiente, refletindo assim a ideia de que estes objetivos   to  do  valor  da  sustentabilidade  económica  através  de
         não traçam metas objetivas, mas sim o caminho a seguir   melhor eficiência de gestão de recursos e de incentivos
         para os efetivar. Contudo, Ikram et al., (2021) revelam   económicos e/ou fiscais; (iii) o fortalecimento da relação
         que alguns líderes não estão familiarizados com a agen-  com  os  stakeholders,  através  do  acompanhando  e  do
         da 2030, levando à fraca implementação, principalmente   desenvolvimento  das  políticas  públicas,  gerindo  os  ris-
         nos países em desenvolvimento. Daí advém a importân-  cos legais e a imagem da empresa; (iv) a estabilização
         cia de normas International Organization for Standardi-  das sociedades e mercados, através da regulamentação
         zation (ISO) e normas Global Report Initiative (GRI) para   do mercado, da transparência dos resultados e eficiên-
         a  materialização  e  implementação  dos  ODS,  as  quais   cia e legalidade das empresas e mercados e (v) a utiliza-
         podem afetar positivamente a performance organizacio-  ção de um foco e linguagem comum com os stakehol-
         nal, providenciando reconhecimento no mercado e van-  ders.
         tagem competitiva.
                                                                   Para Schaltegger & Burritt (2010), quem procura o
             Os  ODS  são  um  modelo  de  cooperação  entre  os   desenvolvimento  sustentável,  deparar-se-á  com  dificul-
         setores público e privado para alcançar objetivos positi-  dades em termos das métricas a utilizar para o controlo
         vos e ambiciosos, do qual, o seu sucesso exige a partici-  e  a  comunicação  da  operacionalização  do  desenvolvi-
         pação ativa do setor privado devido ao seu papel central   mento sustentável, tornando mais difícil a aplicabilidade
         na economia. Atualmente, o envolvimento do setor priva-  e mensurabilidade – os colaboradores não conseguem
         do é insuficiente, derivado da falta de informação acerca   saber  o  efeito  das  medidas  que  tomaram  em  prol  da
         do papel das empresas no reporte dos ODS e a legisla-  sustentabilidade. Nesta senda, o autor define a contabili-
         ção apresenta pontos ainda a discutir, revelando hetero-  dade da sustentabilidade como a gestão da informação
         geneidade no reporte não financeiro, deixando de parte   e a forma de reportar contabilisticamente, de maneira a
         os ODS, reportando apenas o mensurado e ignorando o   criar e providenciar informação relevante e de elevada
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